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长时间的物业管理实践会使我们知道:哪些矛盾是迎刃而解的,哪一些是致命的。这里必须提到小区物业管理中收费难和收费低的现实问题。当前物业管理费收入远远不能支付员工的工资,而员工的工资还不足以如此驱动工人去日夜劳作。我们应当引入沃尔玛尊重理论:我们的存在是为顾客提供价值,这意味着除提供优质服务外,还应当为顾客省钱。物业管理同时追求效果和效率,效果是目标实现最大化,效率是资源耗费最小化。部分深圳企业之所以从内地接管物业黯然退出,就于是承诺过高的管理服务标准,而使管理成本在事实上超越了当地所能接受的管理费标准上限,形成了致命的矛盾。
小部分业主拒交物业费的行为可能会带坏其他的业主,物业费如果很多人长时间不交的话,物业会对没有缴费业主进行起诉。一般情况下,针对业主拒交物业费的情况,物业公司起诉的结果就是补齐物业费。所以即使是物业本身没有做到位,为了保护物业,免得其他小区效仿,法律也会偏向与物业公司一方的。如果物业有做的不到位的地方,建议业主可以用相机、手机等留下时间、证据,以备不时之需。
如果矛盾是现实存在的,那它一定会在某个时候激发出来,这时物业公司在社区当中,往往充当着协调人和仲裁者的角色,处理得当则各方满意,处理不当则会丧尽民心。在毗邻维修的实践以及面临扰民争议的情况时,一线的管理人员应当善于利用沟通技巧,说服相关人员学会承担责任和规避责任,而不是去推卸责任;鼓励他们去争取权利和履行义务,而不是漠视这一切。(当然,不要去挑拨离间!)在这里,回避、迁就、强制、妥协和合作都将综合加以运用,以求最终结局逐步向自己的目标靠拢。
1、由于小区物业的性质较为特殊,物业公司工程部的工作人员一般都是一专多能,如专业是物业电工,主要负责小区内各项电力设施的维护,同时还要负责一些水工的工作,如果小区电梯已不在保修期内,正规物业管理制度小区物业电工还负责电器的维护。2、小区物业电工还要负责业主日常的保修,如更换灯泡等,有些物业公司会要求物业电工到小区进行巡视,查看小区内各项电力设施是否能正常使用,如楼道灯、路灯等,虽然每个物业公司的情况不同,但物业电工的工作内容是差不多的。3、此外,龙州物业管理制度小区物业电工还需积极配合值班电工工作,当小区电力设施出现故障的时候,应及时到场进行维修。在巡查的过程中,一旦发现电力设施存在不正常的情况,应及时进行处理,处理不了解需做好记录。